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成功事例─会計事務所を替えたら、売上が3倍に増加

成功事例─経理の“困った”を迅速に解決

成功事例─中国での事業を3カ月で立ち上げ



フジカワコンサルタンツグループは、職業会計人をはじめ経営全般に関わるプロフェッショナルを中心とした、コンサルティング業務を行うネットワーク組織です。 豊富な経験ときめ細かいサービスで、中小企業の皆様のお役に立つことを目指しています。

巡回税務相談
  会計事務所に対する経営者のアンケートの集計から「会計事務所がタイムリーに相談に乗ってくれない」「積極的なアドバイスをくれない」という結果が出ています。決算時だけでなく、毎月訪問し、会計処理の適法性、正確性を確認し、お客様にとって一番ベストとなるアドバイスをいたします。税務相談全般にわたるアドバイスをはじめ、経営に関するアドバイスも行っていきます。
決算報告会・月次報告会
  決算は年間の業績報告だけではありません。今期の反省を踏まえ、来期に向かっての方針と戦略を策定しなければなりません。私どもは決算報告会を開催することにより、社長様の意思決定を支え、戦略提案や企業管理における問題解決のお手伝いをいたします。
経理代行
  経理スタッフを雇うほどのボリュームはないが、領収証や請求書の処理が出来ない」「経理システムの整備ができていない」などのお悩みにお応えするため、私ども専門スタッフが経理・総務の代行業務を行います。代行するだけではなく、業務改善を踏まえながら健全な経理システムの構築もご提案いたします。
経営診断・提案
  どうも事業の業績が芳しくない、現在は順調だが将来に向けてどのような手を打つべきか、などの悩みは事業を行っている方なら誰でも持たれていることだと思います。私どもは「社長の四季」というツールを用い数値より分析、面談により、診断を行いよりお客様に合ったアドバイスを行い、今後の課題に一緒に取り組みます。
資金繰り
  「勘定合って銭足らず」中小企業経営によくあるケースです。強い会社を作るため、お金に惑わされずに経営者が経営戦略に専念できるよう、計画的で効率の良い資金繰り、資金計画策定のお手伝いをいたします。
会社設立・商業登記
 

会社設立から定期的な役員変更や目的変更社名変更、増資などの登記手続きを行います。また、その際のメリット・デメリットなどのご相談や、登記後の各種手続き(税務署、社会保険など)のアドバイスや代行も行います。

役員会の議事進行
  企業の最高意志決定機関としての役割を持っている、役員会の議事進行を行います。ただの報告会に終わらせず、方針の再確認や、新たな戦略の検討など、毎月行うことにより、リアルタイムに問題を解決することができます。私どもは、社外重役としての役割を果たすため、最善のアドバイスをいたします。

 

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