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中期経営計画策定 |
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中期経営計画は経営者の夢を実現するツールです。「より具体性のある中期経営計画を策定し、社員全員が同じ価値観を共有し、同じベクトルで行動できる経営体制づくり」が私どもの提案する中期経営計画です。「よい企業づくり」のために最大限の協力体制で臨みます。 |
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予算制度策定 |
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予算は経営者の目指す次年度の実行計画書です。安定性の高い企業は先の見える経営を行っており、精度の高い予算制度を運用しています。「合意と納得」「先の見える経営」をキーワードに、精度を高い予算制度構築のお手伝いをします。
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人事制度構築 |
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磨かれた人材による企業の成長のために、一貫したサポートを行います。人事評価制度、賃金制度、社員研修制度、組織の見直し、これからの経営戦略に最も適した人事制度構築のお手伝いをいたします。 |
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原価計算制度構築 |
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原価計算制度は管理会計の要です。売価策定、コストコントロール、期末在庫の評価から適正な予算制度の策定までかかせないシステムです。コンピュータシステムも合わせたムリ・ムダのないシステムをご提案いたします。
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業務改善 |
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経理・会計をはじめとして物の流れ、人の動きのムリ・ムダを無くし、企業にとってより効率的で快適なしくみづくりをご提案・ご支援いたします。再構築のためのリストラを行っていきます。 |
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M&A |
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M&Aは今や経営戦略のツールとして欠かせません。全国ベースの大手のM&A仲介会社と提携しており、実績も数多くあります。 |
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建設業経営支援 |
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建設業界にもやってきたビッグバン。競争社会に入り「厳しい経営状況をどう乗り越えたらいいか」建設業に携わる方なら、どなたもお悩みと思います。また度重なる経営事項審査の改定により、その体質や慣習の大きな変革が求められています。私どもは、安定的な受注確保のため、経審点アップを目指すトータルサポートを行います。 |
